Cykl operacyjny w dniach

Sposób obliczania

Opis wskaźnika

W modelowym ujęciu wskaźnik pozwala określić przybliżoną liczbę dni, jaka mija od momentu zakupu zapasów (surowców, materiałów, towarów) niezbędnych do prowadzenia działalności operacyjnej, do momentu wpływu środków z tytułu należności związanych ze sprzedażą zrealizowaną przy wykorzystaniu tych zapasów. Na jego długość ma wpływ rodzaj prowadzonej działalności operacyjnej, polityka zarządzania zapasami (organizacja dostaw zapasów, magazynowanie wyrobów gotowych i towarów; stosowana technologia produkcji oraz polityka kredytu kupieckiego. Długość cyklu operacyjnego ocenia się na tle branży a jego zmiany w czasie analizuje się przez pryzmat zmian długości cykli cząstkowych (cyklu zapasów i cyklu należności).

Interpretacja wskaźnika

• Im krótszy cykl operacyjny, tym wyższa sprawność działania (efektywności) mierzona liczbą zrealizowanych cykli w ciągu danego okresu (np. roku).
• Pozytywnie oceniamy wyniki zbliżone lub niższe od przeciętnych wyników w branży.
• Wydłużenie cyklu operacyjnego w kolejnych okresach oceniamy negatywnie, jako sygnał informujący o spadku efektywności zarządzania aktywami obrotowymi w przedsiębiorstwie i poszukujemy przyczyn tej zmiany analizując zmiany długości cyklu zapasów i cyklu należności.
• Analogicznie, skrócenie cyklu operacyjnego oceniamy pozytywnie jako sygnał świadczący o poprawie efektywności (sprawności) zarządzania aktywami obrotowymi w przedsiębiorstwie.